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Repreneur visitant un fonds de commerce avant la reprise d'entreprise dans le Nord

Toutes les subtilités de la reprise d'entreprise ou de fonds de commerce

Reprendre une entreprise ou un fonds de commerce demande méthode: audit 360, évaluation indépendante, montage financier et analyse des garanties.

Reprendre une société ou un fonds existant évite de partir de zéro, mais la reprise d'entreprise se joue sur la préparation bien plus que sur l'opportunité. Deffiperf Gestion vous accompagne du cadrage de votre projet jusqu'à l'analyse des garanties données par le cédant, en passant par l'audit de la cible, le business plan et les formalités désormais entièrement dématérialisées.

Face à une offre abondante, cadrer d'abord votre projet

L'arrivée à l'âge de la retraite des anciens baby-boomers, couplée au marché naturel de la transmission, place de nombreuses affaires sur le marché. Les motivations des acquéreurs ne se ressemblent pas, et c'est de cette motivation que découle le reste de votre stratégie d'entreprise.

  • Croissance externe

    Racheter pour gagner des parts de marché, des moyens ou une équipe déjà formée.

  • Complément d'activité

    Ajouter un métier ou une gamme à l'entreprise que vous dirigez déjà.

  • Devenir dirigeant

    Prendre la tête d'une affaire existante plutôt que d'en créer une nouvelle.

Ce cadrage détermine tout le reste: le secteur visé, la taille acceptable, la zone géographique, le montant que vous pouvez engager et le niveau de risque que votre situation personnelle supporte. Un projet formulé en une page se compare aux annonces reçues; un projet resté dans la tête du repreneur se laisse séduire par la première affaire visitée.

Reprendre ou créer: ce que dit la pérennité des entreprises

Reprendre revient à acheter une clientèle, des contrats et un chiffre d'affaires déjà constatés, là où la création part d'une hypothèse. Les statistiques de survie éclairent cet écart, à condition de regarder le bon périmètre. C'est la même exigence de lecture des comptes que celle appliquée du côté vendeur lors d'une cession ou transmission d'entreprise.

Histogramme des taux de survie à cinq ans des entreprises créées en 2018 selon l INSEE: 69 pour cent hors micro-entrepreneurs, 71 pour cent pour les sociétés, 63 pour cent pour les entreprises individuelles, 64 pour cent dans le commerce et 28 pour cent pour les micro-entrepreneursTaux de survie à cinq ans des entreprises créées en 2018, publiés par l'INSEE. L'écart entre micro-entrepreneurs et autres formes interdit de citer un chiffre global.Encore actives cinq ans après la création, cohorte 201869 %71 %63 %64 %28 %Hors micro-entrepreneursSociétésEntreprisesindividuellesCommerceMicro-entrepreneurs100 %50 %0 %Source INSEE, entreprises créées en 2018
Taux de survie à cinq ans des entreprises créées en 2018, publiés par l'INSEE. L'écart entre micro-entrepreneurs et autres formes interdit de citer un chiffre global.

Selon l'INSEE, sur les entreprises créées en 2018 hors micro-entrepreneurs, 69 pour cent sont encore actives cinq ans après, contre 61 pour cent pour la cohorte 2014: la pérennité progresse. Le détail montre 71 pour cent pour les sociétés et 63 pour cent pour les entreprises individuelles, avec un maximum de 77 pour cent dans les activités financières et d'assurance et un minimum de 64 pour cent dans le commerce. Chez les micro-entrepreneurs immatriculés en 2018, l'INSEE ne compte que 28 pour cent d'actifs cinq ans plus tard.

Cet écart de périmètre change tout dans la lecture d'un dossier. Reprendre une affaire qui franchit son cinquième exercice, c'est reprendre une structure qui a déjà démontré sa capacité à durer. Encore faut-il vérifier que cette durée tient au marché et à l'organisation, et pas seulement à la présence du dirigeant sortant.

Les écueils d'une reprise mal préparée

Le piège, devant cette multitude de propositions, est de se tromper de cible faute d'avoir bien cerné son objectif et ses attentes. Le second écueil consiste à ignorer les forces et les faiblesses de la société visée, et parfois celles de la vôtre.

Un repreneur non assisté se concentre naturellement sur le prix affiché et sur les comptes des trois derniers exercices. Or une affaire se reprend avec ses contrats, ses hommes, ses équipements, ses litiges éventuels et son carnet de commandes. Ce sont ces éléments, rarement présentés spontanément, qui font la différence entre une bonne affaire et une reprise subie.

Un point technique s'ajoute désormais à la liste des vérifications: la capacité de la cible à recevoir des factures électroniques. Toute entreprise assujettie à la TVA doit y être prête au 1er septembre 2026, par une plateforme agréée, l'obligation d'émettre suivant au 1er septembre 2027 pour les TPE et les PME. Une entreprise qui n'a rien engagé sur ce chantier vous laisse un sujet à traiter dès la reprise.

Notre méthode d'accompagnement à la reprise

Nous intervenons d'abord auprès de l'acquéreur pour comprendre ses motivations, puis nous décryptons le marché visé et recherchons des cédants potentiels. Un diagnostic complet de votre propre entreprise conforte le bien-fondé de l'opération, en particulier lorsque la reprise sert un développement par croissance externe.

Schéma des cinq étapes d une reprise : cadrage du projet, audit 360 de la cible, évaluation indépendante, business plan et financement, garanties et montage juridiqueL'enchaînement suivi par Deffiperf Gestion lors d'une reprise d'entreprise ou de fonds de commerce.Les cinq temps d'une reprise préparéeCadrage duprojet et dumarché viséAudit 360des processuset des contratsÉvaluationindépendantede la cibleBusiness planet recherchede financementsMontage etgaranties ducédantUne évaluation ne vaut que ce que vaut l'audit qui la précède.
L'enchaînement suivi par Deffiperf Gestion lors d'une reprise d'entreprise ou de fonds de commerce.

Vient ensuite l'analyse du diagnostic liminaire de l'entreprise ou du fonds cédé, complétée par des demandes d'informations écrites et orales lors de la rencontre avec les cédants, puis un audit de type 360 degrés sur l'ensemble des processus clés et sur les contrats en vigueur. L'évaluation, elle, reste indépendante et s'appuie sur deux familles de méthodes.

Famille de méthodesCe qu'elle mesure
Méthodes patrimoniales ou comptablesLa valeur des actifs et des passifs inscrits au bilan de la société ciblée.
Méthodes fondées sur la rentabilitéLa capacité de l'affaire à dégager un résultat annuel récurrent.

Financement, montage juridique et garanties

Le montage du business plan économique et financier traduit l'opération en chiffres et sert de support à la recherche de financements. Le montage juridique et fiscal, lui, se conduit avec un avocat et un notaire: rédaction des actes, choix entre rachat de titres et rachat de fonds, traitement des baux, des contrats de travail et du passif.

Reste le volet le plus souvent négligé: les garanties données par le cédant. Garantie de passif, garantie de la garantie, séquestre, chacune protège l'acquéreur contre une catégorie de mauvaise surprise révélée après la signature. Leur rédaction se discute au même moment que le prix, jamais après.

Point de vigilance

Une garantie de passif sans garantie de la garantie ni séquestre reste une promesse sur papier: vérifiez toujours comment elle pourra être mobilisée si un passif apparaît après la reprise, et sur quels délais elle court.

Les formalités passent par le guichet unique depuis 2023

Beaucoup de guides encore en ligne parlent de déposer un dossier au centre de formalités des entreprises de la chambre de commerce ou de la chambre de métiers. Cette étape n'existe plus. Depuis le 1er janvier 2023, le guichet unique électronique opéré par l'INPI est le canal obligatoire pour créer, modifier ou cesser une entreprise, quelle que soit sa forme et son activité. Les services en ligne des centres de formalités ont été fermés et le guichet a remplacé environ 1 400 centres et 56 formulaires Cerfa.

  1. Choisir la forme de la reprise

    Rachat de fonds de commerce ou rachat de titres: les formalités et les effets ne sont pas les mêmes.

  2. Déposer la formalité sur le guichet unique

    Immatriculation, modification ou cessation se déclarent en ligne auprès de l'INPI, plus auprès d'un centre de formalités.

  3. Récupérer le bon justificatif

    Kbis délivré par le greffe pour les entreprises au registre du commerce, certificat du registre national des entreprises pour les autres.

  4. Déclarer les bénéficiaires effectifs

    Au plus tard quinze jours après le récépissé de dépôt, sur le même guichet.

  5. Raccorder la facturation électronique

    Choisir et déclarer une plateforme agréée pour être en capacité de recevoir les factures de vos fournisseurs.

Le registre national des entreprises, tenu par l'INPI depuis la même date, se substitue au registre du commerce et des sociétés pour la centralisation, au répertoire des métiers et au registre des actifs agricoles, et couvre en plus les activités libérales. Le registre du commerce n'a pas disparu pour autant: le Kbis reste délivré par les greffes aux entreprises qui y sont immatriculées.

Ce que vous devez faireOù cela se passe depuis 2023
Immatriculer, modifier ou cesser une entrepriseGuichet unique électronique opéré par l'INPI, canal obligatoire
Obtenir un extrait pour une société au registre du commerceKbis délivré par le greffe du tribunal de commerce
Justifier de son immatriculation en artisanat ou en libéralCertificat du registre national des entreprises, délivré gratuitement par l'INPI
Être conseillé et accompagnéChambres de commerce, chambres de métiers, chambres d'agriculture et Urssaf, en appui et non en dépôt

À retenir

Si vous reprenez en nom propre, la séparation entre patrimoine personnel et patrimoine professionnel est automatique et de plein droit depuis le 15 mai 2022, sans déclaration d'affectation. Seuls les biens utiles à l'activité constituent le gage des créanciers professionnels. L'EIRL ne peut plus être créée: les mentions de ce statut dans un guide sont le signe d'un contenu périmé.

Bénéficiaires effectifs: la déclaration à ne pas oublier

Toute société commerciale ou civile immatriculée doit déclarer ses bénéficiaires effectifs, c'est-à-dire les personnes physiques détenant plus de 25 pour cent du capital ou des droits de vote, ou exerçant un contrôle par d'autres moyens, à défaut le représentant légal. Les entreprises individuelles et les micro-entreprises ne sont pas concernées. Le sujet est détaillé dans notre article sur la déclaration de bénéficiaires effectifs.

La déclaration se dépose sur le guichet unique, au plus tard quinze jours après le récépissé de dépôt de la formalité, et toute modification se déclare dans les trente jours. Une reprise de titres modifie presque toujours la liste des bénéficiaires effectifs: c'est une des premières formalités à traiter après la signature.

L'accès au registre a changé de nature. À la suite d'un arrêt de la Cour de justice de l'Union européenne du 22 novembre 2022, la consultation libre et anonyme a cessé, et l'INPI a déployé un accès filtré à partir de 2024. Peuvent consulter les autorités compétentes, les professionnels assujettis à la lutte contre le blanchiment, les personnes justifiant d'un intérêt légitime, et toute entité pour ses propres informations.

Point de vigilance

Depuis le 28 mai 2026, le défaut de déclaration des bénéficiaires effectifs est puni de 200 000 euros d'amende pour le dirigeant ou le déclarant et de 1 000 000 euros pour la personne morale, avec des peines complémentaires possibles. Le greffier peut en outre radier d'office une société qui n'a pas déclaré, après mise en demeure et un délai de trois mois. Les anciens montants de 7 500 et 37 500 euros ne s'appliquent plus.

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