Une multitude de services possibles dédiés au pilotage de votre activité et de votre fonction commerciale.

Pour mieux maitriser le suivi et le pilotage de votre activité, nous vous proposons de vous en donner les moyens par l’implémentation de bonnes pratiques et d’indicateurs adéquats.

Ces derniers vous serviront, donc, à améliorer la gestion de votre activité et de mettre en place judicieusement vos actions commerciales.

De plus, nos outils vous permettront d’être réactifs plus rapidement dans vos prises de décision voire même de devenir proactifs.

Alors, ne perdez pas de temps à mettre en place des bonnes pratiques, Deffiperf vous aide à prendre une longueur d’avance sur vos concurrents.

Notre accompagnement dans la Gestion de votre activité, de votre production :

Notre accompagnement ne se base surtout pas sur une remise en cause de votre expertise et de vos compétences métier. Au contraire, il est plutôt basé sur notre volonté de vous transmettre une valeur ajoutée.

C’est ainsi que nous vous proposons de vous assister sur :

Le suivi de votre activité sur le plan organisationnel: La planification, l’ordonnancement des tâches pour ne pas naviguer à vue.

L’optimisation de vos coûts (approvisionnement, production, maintenance, livraison, stockage etc…)

Le suivi et donc, la maitrise de vos prix de revient.

L’optimisation de vos process de production par la mise en place de concepts propres à la philosophie Lean Management.

La politique commerciale à mettre en oeuvre : Démarche commerciale structurée via une étude de marché; communication print, web ou visuelle 3D; stratégie marketing push ou pull.

Le suivi des clients : Suivi des réclamations, mise en place d’indicateurs de qualité clients, actions correctrices lorsque celà est nécessaire, implémentation d’un Service Aprés Vente.

Enfin, la mise en relation avec des experts spécialisés (communication, marketing…) pour des tâches qui ne seraient pas couvertes par le champ de nos compétences.

 

 

 

 

 

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